告別九月，邁向十月，落葉與風再相逢。轉眼間就到了2024年的最后一個季度，都說萬物各有時令，秋天也是收獲的季節，在這個金秋十月美好時節，為全面總結第三季度工作，確保四季度的戰略發展方向，在問題剖析及任務謀劃中不斷提高工作質量，更好的完成湖北金龍年度戰略目標。10月5日，湖北金龍在文體廣場組織召開三季度工作總結暨四季度級十月份工作布置動員大會。
這次大會旨在統一思想、主動作為，肩負企業責任，確保年末任務目標順利達成。會議聽取了各公司第三季度銷售、生產、經營、重點項目和工作目標落實推進情況，分析存在的不足與短板，研究當前面臨的新形勢、新問題，安排部署下一步重點工作。股份公司董事長饒金才、總裁鄒勇、各公司總經理、股份公司分管負責人、全體行政后勤人員、營銷人員、生產系統車間主任及以上管理干部等共計160余人參會。
會議由股份公司副總裁劉昌近主持
審計稽核部通報第三季績效數據及任務稽核情況
各公司總經理、分管負責人作三季度工作總結與四季度工作規劃及十月目標制定
會上，各公司總經理、股份公司副總分別匯報三季度重點工作完成情況及剖析了工作中存在的問題。同時結合工作的實際情況對2024年第四季度工作計劃進行了規劃和部署，對十月份重點工作進行了布置分解，責任到人。各公司將保持高昂的斗志和嚴謹的工作態度，確保各項任務的圓滿完成。
股份公司總裁鄒勇對各公司三季度工作進行了總結，對四季度重點工作進行了全面的布置和安排，并對十月份的工作進行了細致的規劃。鄒總強調第四季度也是本年度的最后一個季度，臨近年末，到了最后的沖刺階段，要加速大外貿戰略的執行落地；加大終端制成品項目的立項與推進工作；全力開拓新的展覽設備產品市場；同時加大各類充氣帳篷、漂流船、膜材、推拉篷等項目的招商工作。充分發揮各公司核心優勢，勇于學習新知識，勇于開拓新市場，勇于擔當新使命；通過這些措施的實施，我們有信心在第四季度實現公司的年度戰略目標，為公司的長遠發展奠定堅實基礎。
饒董認真聽取管理團隊工作匯報，發表《錨定目標不放松 盡銳出征踏新程——以攻堅之勢奮戰四季度決勝甲辰龍年》為主題的重要講話，并為第四季度的攻堅部署作出戰略指示。對三季度的整體工作進行了總結發言，提出八項問題并制定了詳細的解決方案。深化市場細分，強化數據分析，提升預測準確性；重新規劃航線，加強區域市場深耕，推動品牌國際化；堅決推進品質革命，嚴格把控每一道工序，確保產品質量；強化執行力，確保制度的有效運行；通過這一系列措施，我們有信心在復雜的市場環境中穩步前行。此外，加強對員工的激勵與培訓，提升團隊整體素質，為企業的長遠發展打下堅實基礎。在變革中不斷創新，在挑戰中持續進步，我們定能迎來新的輝煌。
饒董報告中指出，當前經濟環境充滿不確定性，行業正在加速洗牌，在會上分析了國內外經濟形勢，新的營銷思維與市場需求迫使企業必須進行變革與創新，針對當前市場環境提出湖北金龍四季度十大戰略規劃。我們將聚焦于主營業務，穩定現金流，降低負債率，同時注重管理與科技創新，強化人才支撐。以生產經營為核心，市場為導向，訂單為基石，內外貿雙輪驅動，產品多樣，市場廣闊。全力加速推進公司大外貿戰略的發展，并致力于早日實現既定目標，這是公司可持續生存與發展的關鍵保障。
齊唱金龍之歌
鳳翥鵬翔，志存高遠；號角聲聲催奮進，奮楫揚帆風正好。展望四季度，我們將迎來更加艱巨的任務和更加激烈的市場競爭。湖北金龍團體上下必將保持團結一致、銳意進取的精神狀態，克服一切困難，堅定實現年度戰略目標。金龍人將繼續發揚“敢為人先、追求卓越”的企業精神，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投入到工作中去。攜手并進、共同努力，為湖北金龍的明天創造更加輝煌的業績！
