爭取鐵路貨運篷布市場：2004 年，在隨州市委市政府的幫助下，湖北金龍對照鐵道部達標生產企業標準，加大投入升級硬件、完善軟件，最終獲得鐵道部運輸加固材料定點生產企業的許可，贏得了鐵路貨運篷布這塊國家級的大市場。
進軍廣告材料市場：中國剛加入世貿組織時，新型廣告布市場前景廣闊。湖北金龍舉債率先在中部地區引進當時國內外先進的廣告材料生產技術和設備，結束了公司產品單一的歷史，并在全國 13 個主要省會城市設立直銷辦事處，占領了全國大半個廣材市場。
深化校企合作：金龍進一步深化與武漢理工大學和武漢紡織大學的合作，引進院士專家團隊，投入 2000 多萬元，建起了高規格科研中心，堅持以技術引領市場。
提升傳統產品：將做廣告布的刀刮工藝引入篷布生產，提升篷布平滑度；敢于在篷布產品上印刷公司名稱和品牌標識。同時，以市場為導向，為客戶提供各種個性化、定制化產品，定制化產品訂單現在占公司總訂單量的 30% 以上。
研發新產品：公司自主創新，獲得 30 多項國家發明專利和實用新型專利，研發生產的系列新材料在國內外市場贏得廣泛贊譽，6 米幅寬精品產業用布更是在全球業內獨領風騷。還研發出應急產品 100 余種，其中應急篷布占全國市場份額的 30% 以上。
升級設備：投資 1.2 億元，耗時 3 年，自主研發出 6 米寬幅免拼生產線，成為全球最寬工業用布生產廠家。2024 年，投資 5000 萬元進口的 6 米寬幅壓延生產線、拉絲布生產線、6 米廣告布貼合生產線等先后投產，以 “創新 + 技改” 釋放高端產能。
完善產業鏈：“十四五” 期間，金龍計劃投資 20 億元，新建一個產業鏈完善、能自我配套的新金龍園區，徹底擺脫原材料供應和終端產品市場 “兩頭在外” 的被動局面，實現生產經營利益的最大化。
提升品牌影響力：通過不斷提高產品質量，積極參與行業標準和國家標準的制定，湖北金龍在篷布行業樹立了良好的品牌形象，產品市場占有率達 20%，成為國家高新技術企業、湖北省細分領域隱形冠軍示范企業、湖北省專精特新 “小巨人” 企業。同時，公司產品還遠銷德國、中東、東南亞等國家和地區，在國際市場上也有一定的影響力。
擁有優秀的人才團隊：有像黃胡這樣的優秀銷售人員，憑借忠誠、執行力、堅韌等特質和 “把客戶的事當成自己的事” 的理念，為公司開拓市場、贏得客戶。同時，公司的領導團隊具有長遠的戰略眼光和決策能力，帶領公司在不同的發展階段做出正確的選擇。
